|
1. 进展情况：
(1) 平台系统升级：
① 平台目前已实现多商户入驻功能，商户可通过申请，提交相关的审核资料即可成为平台入驻的商户，拥有自主上下课程、设置部分优惠活动、页面布局、门店分配管理的权限，商户可自主提现用户消费的金额，同时具备完善的数据功能，帮助商户更好的推广。
② 平台拥有多级分销商代理商管理审核系统，和实现多区域大范围的代理商经销商广告区域化投，代理商可通过个体/公司形式向平台移交申请获得相关区域代理商资格，经过平台管理员审核后可在平台直接提现所获得利润，同时资金方面平台拥有严格管治权，有效的保障了层级之间的利益关系。
③ 普通用户可拥有个人独立的推广门店，通过推广有效客户或建立社群组织产生消费，获取收益。
④ 平台开发了互动管理模块，用户可通过申请拥有独立的个人板块话题，平台拥有完善的互动管理、评论审核的组件，为网络文明保驾护航，用户可在门类中找到所需求的话题，参与互动。
⑤ 系统内有效的营销多元化：积分商城、余额返现、积分抵扣、推荐互相得好礼、抽奖等游戏营销、拼团、限时秒杀、砍价....多元化营销组件。
⑥ 用户可通过单一课程进而了解到机构，进入机构的专属店铺，选购课程产品。
(2) 平台内容升级：围绕用户体验设计，以高效快捷帮助用户找到适合自身的培训内容，提升用户下单转化率，充分让用户了解平台功能性为主题打造专属教育培训020产品。
① 根据人群设计：平台根据不同的群体对平台内容进行划分，教育培训行业人群细分总体而言可分为：青少儿、大学生、成人三个群体，因此我们针对三个人群设计三个内容页面对专属人群进行营销、产品活动等设计，让选择得目的性更强，在相应的页面用户可得到完善的营销和内容信息服务。
② 产品类别：平台设计方向做教育培训行业的020平台，根据目前教育市场机构所授课，按大类进行细分，以保障高效快捷搜索方式。
③ 话题板块：打造知识、职场、生活话题专栏，用户可以在该板块内容中了解到更多相关培训行业信息、提问、交流、点赞、回复...
(3) 平台推广进展：6-11月主要为一期试运营产品推广，11月后期平台进行升级，升级产品目前还未完全完善，暂未推广，主要介绍一期试运营产品退广进展：
① 商户推广：8-10月，试运营产品进行了为期2月的商户招商，推广机构达30余家，完成产品发布商家7家。
② 用户推广：平台注册会员人数200余人，待转化人数1500余人，分布于社群、官方微信号、qq、社群等运营号内。6-8月推广合伙人计划30余位推广合伙人，以用户连接的方式进行裂变推广。
(4) 商业模式调整：
① 平台构建以专业化为平台发展方向的调整：校园、机构、人才、企业、为共生体的商业模式。
② 平台推广模式：设立校园产品推广大使、区域广告代理商、经销商、推广员等推广体系，加速平台商户入驻、用户推广。
③ 平台盈利模式：以服务为导向，盈利方向为活动板块、内容广告、页面排名、插件使用、服务费等为主要营收来源，平台设计框架，入驻机构及合作方在平台框架下进行运作，平台不断优化营销活动机制，帮助商户更好的将产品推向用户，转化用户为原则，不断提升产品价值，增强机构的购买率；用户盈利方向主要来源于，会员产品的粉丝绑定、交易佣金等，不断优化用户的体验为主要服务内容；
2. 取得成绩：
(1) 获得投资：300万元，分两期定投，一期定投15万元，出让10%股份，约定项目发展至二期阶段进行2期定投285万元。
(2) 公司重新注册：湖南聚海青创科技有限责任公司，注册资本200万元。
(3) 拥有独立域名、服务器、软件著作权、商标著作权等。
(4) 获奖：于2019年8月获得中国“互联网+”大学生创新创业大赛初创组省级三等奖。
(5) 入选《湘潭市“智造莲城”创新成果转化项目路演“两库一池”首批入选名单-入池项目名单》
3. 开展过程中还存在的问题：
(1) 系统问题：
① 平台商业模式中代理商合作分为：区域商户加盟推广商、区域广告投放代理商，目前仅能实现区域广告投放代理商的管理与加盟；
② 平台不能分区域管理商户广告投放，广告不能分区域定向投放至用户群体。
(2) 运作问题：由于系统的升级，平台的盈利模式进行升级，推广运作还有一定问题。
① 平台的招商策略、管理方案还未经市场检验。
② 代理商方案，代理商盈利模式还未制定。
(3) 团队问题：目前团队人员需要扩张，需要有经验的人员加入，团队整体实力需要升级，由于经费问题还有较多管理措施待完善。
(4) 推广问题：待计算广告投入产出市场效应等。
|
