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1.“快生活食堂”的主要设计原理是将学校食堂和外卖app技术结合，再加以修正和改善，实现“互联网+校园生活”，为在校学生提供更优质便捷的校园生活。通过手机线上点餐和食堂线下取餐，极大的减少购餐和等待时间，实现食堂的高效率、快节奏，顺应新时代快节奏的发展，解决高效学生校园生活痛点的同时，也为减少外卖导致的“白色污染”，可为社会服务做出一些贡献，也为国家号召的生态环保和可持续发展方面做出积极的响应。

2.据调查，目前普遍存在这样的现象：高校食堂就餐拥堵，环境嘈杂，学生选择在外卖平台上下单就餐。为使高校食堂“重焕生机”，“互联网+校园生活”应势而出，利用虚拟无形的网络结合现实公共场所，解决目前高校存在的一些问题，在“财不外流”的同时，更好地服务于学生，加强校园建设，实现高效化生活的方式。

3. 通过就餐报告来刺激学生食堂就餐消费，带动学生养成良好健康饮食习惯。

目前我们的软件已经在南宁的五所高校运行了半年之多，运营效果颇好，目前已进入盈利阶段。随着软件的推广，现如今也有越来越多的其他高校加入到我们的“快生活食堂”，中来，与前期相比，高校数量有很大的提升，特别是，有一些职校看上了我们的软件的益处，也加入到了我们的阵营战来，所以我们现在拥有的高校、职校、机构等已有十多所，而且随着我们团队对软件的积极推广，后面还会有其他的高校、职校等加入我们。根据后台数据显示，在这些高校、职校中，我们的软件收获了学生的颇多的好评，口碑极好。由于“快生活食堂”app将食堂与外卖结合，所以我们还能为勤工俭学的学生在不影响学业的情况下提供一个就业的岗位，既帮助了有需要的学生，又提高了学生在食堂的就餐率，双管齐下。因为我们“快生活食堂”app最主要的目标就是帮助学生解决了排队等待时间过长的问题以及食堂工作人员划卡失误的问题，所以，我们的软件会比较注重学生对软件的评价，对软件的支持度。高校、职校、机构等学生人数众多，证明我们的软件用户数很多，当然这是在我们的软件得到发展并且符合学生需求、市场需求的情况下，方可实现用户数众多这一愿望。但是相信这些问题解决之后，学生到食堂的就餐率就会得到了极大的提高，从而提高用户数。所以，综上所述，我们的“快生活食堂”软件有很大的应用前景。

自大学生创新创业项目立项以来，已经过去了一年多的时间，我们的项目是《快生活食堂app》在此期间我们团队遇到很多难题，也有收获很多感动与成就感。回想过去最开始参加研究项目的过程，从开始的课题思考到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关文献资料，确定研究目的和寻找创新点，并制定详细的实施方案和步骤。

自该项目先后有幸被确定校级立项以来，课题小组全体成员和老师都对项目投入了极大的热情。我们团队在指导老师张桂芳老师的带领下，端正研究态度，积极调整与完善研究计划，在研究主题确定、研究问题落实、研究方法设计、调查问卷发放与收集、数据分析、调研报告撰写等主要环节上都投入了大量的时间、精力与热情，师生之间保持了良好的沟通机制，经常就相关问题进行广深入的探讨。一步步走来，这其中的辛苦和考验只有经历过的人才会明白其中的意义，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。

经过了项目申报、项目立项后，转眼见就到了结项的最后阶段，回顾这一年时间来的收获与努力，现将小组全体成员的心得体会分享如下:

首先，非常感谢项目全体成员的信任和相互协作，才有了今天的成果，也算是大学期间几位志同道合的小伙伴的一次独特的经历吧，对于这次项目最大的感受有如下几个方面，团队有序的合作是项目顺利进展的重要前提，坚毅、稳定沉着的心态是做好研究的重要保证，优秀的执行力有序进行的重要基础。人都是在不断的反思中成长的，团队成员会阶段性地总结某个阶段自己做的不好的地方，从市场调研、发放问卷、实地考察、联系赞助商、app程序的开发和设计、文献查阅、组织团建等等各个小的环节，我们都会认真对待，总结做的好的方面，汲取经验，反思做的不足的地方，避免下次犯同样的错误。欣然接受自己做的不够好的地方，聚是一团火，散是满天星，团队成员的群策群力、凝聚力和向心力，每一样都不可或缺，相信我们期待团队能够获得更大的进步。

起初，我们方向不对，急于求成，用劲用错了方向，闷着头看文献，分析整理资料，各干各的，结果前两个星期一事无成。后来我们听了老师的点拨建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，重点是要分析市场，以及市场对于我们产品的需求以及市场的饱和度，这个过程一定要动起来，走出去。才能够有所收获。

其次，在项目管理方面管理好一个团队是很不容易的，也是很锻炼人的，我自己感触很深。可能团队中的成员，性格通异，每个人擅长的领域也各有不同，可能因为沟通不到位导致互相之间关系不够融治；可能在经历了一段时间低谷后，团队的斗志削减的很厉害；一部分团队成员忙于考研、考公、考教资等等个人发展的项目，面临着项目与学业的矛盾当中；一部分团队成员认为分配不均，能力强就多干活动等心态产生不平衡等。面对各种问题，永远站在团队利益高于个人的立场上去思考问题，需要经常组织团队成员多多沟通交流，加强团建活动，在团建过程中促进彼此之间的感情和交流，尽力去解决他们思想上的顾虑和冲突，为他们支招，尽可能地平衡好项目和学业之间的关系。让大家能够形成一股凝聚力，用饱满的热情和昂扬的斗志去对待每一天。经常开会，去总结前一段工作中的失与得，方式可以很多样，经常反思是很有帮助的。同时集中办公有利于培养团队的集体荣誉感和团队精神、增强团队的整体战斗力。记得我们项目中的一个成员说过这样的一段话，让我很受触动。大概意思是，如果你之前每一步的工作都只是勉强及格，那么积累久了就很难保证后面的工作能万事大吉；而如果你前面每一步的工作都问心无愧的将近能打百分，那么后面即使出现问题也能及时的找出并解决掉。我觉得这段话说的很好，项目中一个阶段和另一个阶段的工作之间联系非常紧密，上一个阶段的工作完成质量直接关乎下一个阶段工作的完成情况，因此，希望大家对待工作时，虽然要加快速度，但同时也要考虑下一阶段，保证完成的质量。