“幸福小屋”助农工作室线上平台中期报告
一、项目背景
“幸福小屋”助农工作室是以福建省三明市大田县华兴镇为始发地展开的助农活动，作为项目第一个试验点，理想是能将“华兴助农”的模式推广出去，建造一个营销平台。工作室推广的产品为当地的特产——茶油、黄花菜、土鸡蛋等一系列农产品，并且打造成线上线下同时运营，来为村镇的贫困户提供一个经济保障。农作产品主要针对城市中喜爱大自然健康产物的白领、学生，老年人和漂泊在外的务工人员。项目的应对可能会与已创业的农产品贩卖店铺产生竞争，但我们以线上销售为主，从项目成员中熟人和以学校为中心进行推广，不限制于线下的店铺固定营业。
二、项目进展
（一）进展程度
该项目目前进展顺利，团队在前期调查资料中筹备完善，查阅了相关数据及方案，共同探讨和整理了关于“幸福小屋”助农工作室线上平台的一个构想。以及在老师的指导下，思路清晰，项目并不断完善。项目进展中，团队分工明确，规划线上推广和线下执行任务。在季度报告中，按不同方向进行报告整合，总体进度按期进行，达到预期成果。
（二）具体成果
1、根据调查
我们了解农业品牌化是现代农业的一个重要标志,推进农业品牌化是优化农业结构的有效途径,是提高农产品质量安全水平和竞争力的迫切要求,有利于促进农业生产标准化、经营产业化、产品市场化和服务社会化,是实现农业增效、农民增收的重要举措。近年来,福建省三明市农业部门根据市委、市政府提出的品牌带动战略,积极培植创建农业品牌,在全市农业部门的共同努力下,农业品牌创建工作取得了一定的成效。参考了许多资料了解到，机构QuestMobile的数据显示,截止到2020年6月，短视频行业总体MAU（月活跃用户）达到52亿，广告的投放利用大数据的优势，为目标用户投放广告，使信息精准地传递给有需求的人们，以此来实现精准营销。在社交媒体投放广告，例如小红书、微博等，争对喜爱自然绿色农作的城市白领、学生等进行定向广告的投放，以触达潜在客户，形成品牌曝光，进行销售的的转换，符合我们这个线上平台助农定位。
2、通过调查制定方向
整合商超渠道，建立农产品线上线下模式销售;提升华兴品牌形象，打造本土特色品牌,结合华兴镇的特色地域文化和农业区域优势，搭建“华兴茶油”地域性品牌,进一步从“品质优越”和“历史匠心”两个维度来对“华兴茶油”进行品牌定位，在推广宣传中强调“华兴茶油”的优质和工艺，发挥政策性优势，与当地政府联合进行品牌宣传，强调品牌“公益性”；营销口碑争双赢，丰富宣传多渠道，以助农为主题建立自营账户，在抖音、小红书、微博、微信公众号等平台进行宣传推广、鼓励用户在社交媒体分享或者是在社交媒体投放广告，形成品牌曝光，进行销售的的转换。
（在调查中进行了部分平台对农产品相关信息的推广和资源分享，主要为抖音、公众号宣传农产品）并在附件中附图。
3、分析价值
三明市实现线上平台，打破局限性，提升产品价值。贯彻新发展理念，发展乡村振兴，符合时代要求，带动经济发展，同时优化产品供给侧改革。
效果分析：多渠道策略，从不同社交平台进行店铺宣传，不仅可以在广度上辐射客户，同时通过平台推广活动的实施，可以在深度上挖掘潜在目标客户。“幸福助农小屋“等第三方平台账号拥有的众多账号，为农产品的推广打下了牢固的基础。
4、论文撰写
团队根据此次“幸福小屋”助农工作室线上平台的项目研究，进行了相关论文的撰写和发表，深度概括了项目的思路和方向。
三、团队配合及问题
在团队任务分配中，会根据每个人擅长的方面进行不同方面的调整，总体配合默契度高，以及与老师的沟通协作能力强、流畅。项目的进展中，模块按时完成，达到了预期效果。但关于项目的资源调查中，还存在不足，比如会有些许数据调查不够全面，以及由于条件方面的局限，在关于三明市助农线上平台的实践执行能力不够，有的部分了解不够深入细致。但在后期中，团队会对项目进行更深层次的探索和实践。
（另:线上平台注册及形象设计见附件）
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