一，项目进展情况：
1.本组成员搜集了相关项目的数据材料，初步完成了对该项目一些内部结构分析和运营分析且已经具备对该项目的一些基础见解，为之后的研究和调查打下基础。
2.拟定方案进一步对运营体系和操作运程做出有条理且稳固的模式需求。

二、存在的问题及原因分析

项目实施过程中主要存在两方面的问题：

1、项目组的经验不足，多处实验具有探索性。但在指导教师的认真指导下，在项目组同学的共同努力下，克服了困难，取得了一定的成果。

2、经费使用困难。该问题在后期的改革中，已经得到了一定程度的解决。

1.不断改进学习方法，讲求学习效果,坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识。使自身综合能力不断得到提高。

2.收集、整理、在公司及部门领导指导下，协调其他部门收集相关材料，根据此项目计划书筛选符合条件人员，并按照申报相关要求整理信息，编制资质电报资料成册。

3.搜集相关材料和整理相关书籍文献，在项目进行过程中多总结多归纳，要在困难中找出对项目有用的信息，总结经验归纳结论，并且在总结中发现的一些小细节不可忽略往往细节决定成败，要全面全方位多角度多方向进行思考，就发现问题而言困难是必不可少的，在不确定的因素下我们要折中分析思考问题，在所有分析结果中找出一个对项目最有帮助的最优解。